Es un marco que permite el trabajo colaborativo entre equipos. Es considerado un marco de gestión de proyectos ágil e incluye un conjunto de reuniones, herramientas y funciones que, de forma coordinada, ayudan a los equipos a estructurar y gestionar su trabajo.

Algunos de las principales ventajas para usar las metodologías ágiles es el valor dado a ciertos componentes vs las metodologías de desarrollo tradicionales.

Dentro del equipo de desarrollo de la OTIC hemos definido ciertos lineamientos y prácticas que nos permitan agilizar los desarrollos, en el siguiente diagrama se puede visualizar el flujo de desarrollo que se realiza para un requerimiento.

Finalmente se definieron ciertas particularidades para la aplicación de scrum en el equipo y para la realización de las diferentes ceremonias propias de scrum, a continuación se pueden visualizar dichos lineamientos establecidos por todo el grupo.

El núcleo de la metodología es el sprint. Se trata de una agrupación de objetivos a cumplir en no más de un mes pensado como un ciclo de ejecución muy corto, para nosotros definido en 4 semanas cuyo objetivo es conseguir un incremento de valor en el producto deseado, dichos objetivos están encaminados al cumplimiento del plan de acción, con subtareas claras y bien definidas.

A continuación puedes conocer un documento con cada una de las ceremonias realizadas para los sprint del 2021.

La gestión del desarrollo para Sideap y Talento no palanca la realizamos a través de una aplicación llamada Taiga, ésta puede consultarse en el siguiente link

DASCD y Scrum - Metodología de desarrollo