Este es un espacio para el registro del conocimiento y la información relacionada con la Gestión financiera del Departamento Administrativo del servicio Civil Distrital.

La gestión financiera en el sector público puede entenderse como el manejo de los recursos económicos disponibles por una Entidad Territorial u otra agencia de carácter público, para garantizar la provisión de bienes y servicios a la ciudadanía. Una buena gestión financiera está determinada por la capacidad institucional para manejar los recursos públicos en el marco de la ley y a su vez por la adopción de estrategias que permitan obtener más recursos, bien sea porque existan dispositivos eficaces para aumentar el recaudo como estudios catastrales actualizados y estatutos tributarios acordes a las realidades locales o porque se adelanten las acciones pertinentes para allegar más recursos de cofinanciación al presupuesto local, provenientes de entidades del orden departamental, nacional e internacional. Esta actividad comprende un conjunto de normas, principios y procedimientos utilizados por las entidades y organismos participantes en el proceso de planeación, captación, asignación, utilización, custodia, registro, control y evaluación de los fondos públicos.

Implementar un sistemas integrados de información financiera, consisten en un conjunto de subsistemas interrelacionados que permiten:

1. la planeación,
2. el procesamiento y la
3. producción de informes sobre la utilización de recursos, cuantificándolos en términos financieros

Los subsistemas cubren la contabilidad, el presupuesto, el manejo de efectivo o tesorería, el manejo de la deuda y sus correspondientes controles internos.

El proceso de GESTIÓN FINANCIERA consiste en:

a) Administrar, controlar y registrar los recursos financieros, mediante la elaboración, ejecución y control del presupuesto,

b) al igual que el reconocimiento y revelación de las transacciones y operaciones financieras, que permita presentar los reportes e informes presupuestales, contables y estados financieros, para una adecuada rendición de cuentas y toma de decisiones, para el efectivo cumplimiento de los objetivos estratégicos de la entidad.

Vamos al Proceso

• Anteproyecto de Presupuesto para las vigencias siguientes
• Solicitud de expedición de Certificados de Disponibilidad Presupuestal CDP
• Solicitud de expedición de Certificados de Registro Presupuestal CRP
• Seguimiento Ejecución Presupuestal
• Reporte de Informe Mensuales
• Procesos y Procedimientos relacionados con el recursos financieros
• Gestión de traslados presupuestales

El presupuesto es la expresión cuantitativa de la Política Fiscal en sus interrelaciones con los fundamentos macroeconómicos, constituyéndose en el instrumento a través del cual se materializa la acción del Distrito y se ejecuta el Plan de Desarrollo de la ciudad.

El sistema presupuestal está constituido por el Plan Financiero Plurianual, el Plan Operativo Anual de Inversiones y por el Presupuesto Anual del Distrito Capital.

La Dirección Distrital de Presupuesto dirige el proceso de formulación, programación, ejecución y cierre presupuestal de las entidades distritales, de acuerdo con los lineamientos para la sostenibilidad fiscal del Distrito.

En el marco de una gestión transparente, eficiente y eficaz, y buscando el mejor uso de los recursos públicos para cumplir con las metas propuestas en el Plan Distrital de Desarrollo, la Administración Distrital, con el liderazgo de la Secretaría Distrital de Hacienda, viene implementando políticas y lineamientos que fortalecen los diversos instrumentos para el análisis, asignación, gestión y planeación presupuestal, entre los cuales se encuentran los Productos, Metas y Resultados - PMR y los trazadores presupuestales.

PMR - Productos, Metas y Resultados, es un instrumento que se utiliza a lo largo del ciclo presupuestal durante la Programación, Ejecución y Seguimiento y Evaluación. A través del PMR, las entidades que conforman el presupuesto anual del Distrito Capital distribuyen el presupuesto de funcionamiento e inversión en los bienes y servicios (Productos) que entregan a la ciudadanía, orientando así la asignación de recursos a resultados que impacten positivamente a la Ciudad y sus habitantes.

Trazador presupuestal , es un instrumento de marcación que permite a las entidades distritales identificar tanto en la programación como en la ejecución presupuestal los recursos asignados en inversión y funcionamiento, que contribuyen con la implementación y cumplimiento de seis (6) políticas transversales: Igualdad y equidad de Género, Cultura Ciudadana, Población con Discapacidad, Construcción de Paz, Juventud y Grupos Étnicos.

Evaluaciones, son un instrumento para valorar un programa/proyecto/política pública con el objetivo de mejorarlo. Este busca observar, medir, analizar e interpretar de manera sistemática un aspecto específico del programa y emitir recomendaciones de mejora.

Gestión Contable: Es el conjunto ordenado de fases que se concretan en el reconocimiento y la revelación de las transacciones y hechos económicos, que afectan la situación, la actividad y la capacidad para prestar servicios o generar flujo de recursos. El proceso contable del -DASCD-, se interrelaciona con los demás procesos de la entidad y registra detalladamente los hechos económicos que surgen de los procesos a cargo de las diferentes Subdirecciones y Oficinas que conforman la estructura organizacional del -DASCD- y que realicen operaciones susceptibles de ser reconocidas contablemente.

CONTABILIDAD

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Conozcamos de las finanzas de la ciudad: Observatorio Fiscal del Distrito

Presupuesto de Bogotá: Decreto 612 de 2022 - Presupuesto 2023 y sus anexos por sector

Aspectos generales del presupuesto A través de diferentes variables macroeconómicas y otras herramientas, se establecen las proyecciones, objetivos, metas y parámetros del presupuesto para la siguiente vigencia.

El tema, que puedes ampliar en el siguiente espacio, incluye también aspectos sobre disciplina fiscal, asignación estratégica del gasto de acuerdo con prioridades y el uso eficiente y eficaz de los recursos, entre otros temas, a través de guías - lineamientos sobre los diferentes temas operativos que involucra el presupuesto: lineamientos de política presupuestal - registros de los diferentes rubros, Manual para la generación de reportes de información presupuestal desde BogData - plantas de personal ERP Cargue y actualización información entidades - Firma digital - CRP y otros etc

Aspectos generales -presupuesto - SHD

PMR - Productos, Metas y Resultados, es un instrumento que se utiliza a lo largo del ciclo presupuestal durante la Programación, Ejecución y Seguimiento y Evaluación. A través del PMR, las entidades que conforman el presupuesto anual del Distrito Capital distribuyen el presupuesto de funcionamiento e inversión en los bienes y servicios (Productos) que entregan a la ciudadanía, orientando así la asignación de recursos a resultados que impacten positivamente a la Ciudad y sus habitantes. Guía

Trazador presupuestal , es un instrumento de marcación que permite a las entidades distritales identificar tanto en la programación como en la ejecución presupuestal los recursos asignados en inversión y funcionamiento, que contribuyen con la implementación y cumplimiento de seis (6) políticas transversales: Igualdad y equidad de Género, Cultura Ciudadana, Población con Discapacidad, Construcción de Paz, Juventud y Grupos Étnicos.

Evaluaciones, son un instrumento para valorar un programa/proyecto/política pública con el objetivo de mejorarlo. Este busca observar, medir, analizar e interpretar de manera sistemática un aspecto específico del programa y emitir recomendaciones de mejora.

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