Este es el Mapa de Conocimiento del Proceso misional Organización del Trabajo. Espacio para el registro del conocimiento y la información relacionada con la Organización del trabajo del en el Distrito Capital. La cual se rige por la normatividad nacional para la función pública, y la Política de Gestión Estratégica del Talento Humano GETH.

*Lineamientos MIPG* Dimensión del Talento Humano

La Gestión del Cambio Organizacional se puede definir como el proceso planificado y estructurado mediante el cual una entidad u organismo busca generar un impacto positivo en su gestión que, como fin último, pretende mejorar la prestación de los servicios hacia la ciudadanía a través de la implementación de modificaciones en su operación.

CONOCE NUESTRO PROCESO DE ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

• Caracterización del Proceso
• Caracterización de Servicio de Conceptualización
• Carterización del Servicio de Asesoria
• Procedimientos, Normograma y Formatos.

https://sites.google.com/view/sig-mapadeprocesos-dascd-2024/home

GUÍA TÉCNICA PARA LA GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL

Identifica las directrices para realizar un cambio organizacional:

• https://www.serviciocivil.gov.co/anexos-guia-gco

Resolución 269- 2019

• https://serviciocivil.gov.co/transparencia/marco-legal/normatividad/resoluci%C3%B3n-269-de-2019

Actos Administrativos en SIDEAP

• https://sideap.serviciocivil.gov.co/sideap/publico/actosAdministrativosPublico/listarNorma.xhtml?cid=1&jfwid=fccaf9da0d01e10f8fd12b036dd9:0

PLAN DE FORMALIZACIÓN LABORAL 2024- 2027

El Plan de Formalización del Empleo Público del Distrito busca fortalecer el empleo público mediante la provisión oportuna de vacantes, la reducción progresiva de la contratación por prestación de servicios y el aumento de la planta de personal. Para ello, se prioriza el ingreso por mérito a través del uso de listas de elegibles y concursos públicos. Entre 2024 y 2027 se proyecta la creación de 2.000 nuevos empleos, respaldados por estudios técnicos y viabilidad fiscal. Además, se promoverá la automatización de procesos administrativos para optimizar recursos humanos y tecnológicos. El plan también busca garantizar la inclusión de jóvenes, mujeres, personas con discapacidad y grupos étnicos en el empleo público. Se desarrollarán herramientas como una plataforma digital para gestionar contratos recurrentes y se implementará el programa “Provisión Express” para acelerar el nombramiento en vacantes definitivas. Estas acciones se articularán con la CNSC. El plan se enmarca en la normatividad vigente y tiene como meta modernizar la gestión pública distrital, mejorar la eficiencia institucional y avanzar en condiciones laborales más justas y estables.

https://www.serviciocivil.gov.co/plan-de-formalizacion-laboral-distrital-2024-2027 plan_de_formalizacio_nn_laboral_2024-2027_pub._1_.pdf

ESTRATEGIA BANCO DE PROVEDORES

El Banco de Hojas de Vida de Bogotá , D.C. tiene un doble propósito: el primero, constituirse en el canal oficial para que quienes estén interesados en vincularse mediante contratos de prestación de servicios en entidades y organismos distritales registren su perfil e identifiquen áreas y entidades de interés, según su currículo; el segundo, dotar a las entidades y organismos distritales de un repositorio que facilita, a través de la indexación de perfiles y el uso de las tecnologías de la información y las comunicaciones –TIC, la búsqueda de talento para atender sus necesidades de vinculación contractual en el marco de sus programas y proyectos institucionales

https://bancoproveedores.serviciocivil.gov.co/index.html

Tablero Banco de Proveedores

https://www.serviciocivil.gov.co/tablero-de-control/talento-no-palanca

Instructivos plataforma Banco de Proveedores

https://www.serviciocivil.gov.co/tablero-de-control/info-importante-tablero-de-control/centro-de-documentacion-SIDEAP

* Documentos Banco de Proveedores

https://serviciocivildistrital.sharepoint.com/sites/SC/SitePages/CollabHome.aspx

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https://www.youtube.com/playlist?list=PLoDBAtym_l5Ori7PE0zQqiZgxFpOYnnj6

RESUMEN NEGOCIACIÓN COLECTIVA 2020-2025

La negociación colectiva establece condiciones laborales justas entre organizaciones sindicales y la administración, buscando acuerdos sobre salarios, beneficios y condiciones de trabajo digno, entre otros, mediante diálogo social y respeto mutuo.​

Se presenta la evolución de las negociaciones entre los años 2020 - 2025, resaltando cambios, retos y resultados clave.

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