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 ====== Sistemas de Gestión ======
+===== Modelo Integrado de Planeación y Gestión =====
+{{ :wiki:mipg-v3-marzo21.jpg.png?600 |}}
+[[https://www.youtube.com/watch?v=TebmAuNKVXs|Enlace externo]]
 {{:wiki:sis_inte_gest.png?200 |}}
-El sistema de gestión es una herramienta, para que las organizaciones administren los recursos y realicen la gestión de la misma en forma ordenada y controlada. Está conformado por los componentes: estratégico, táctico y operacional. El sistema de gestión se requiere en una empresa para alcanzar resultados excepcionales. Sus componentes son: gestión estratégica, gestión de mejoría o PHVA, gestión de innovación, gestión de flujos, gestión de proyectos y gestión diaria.
+El **sistema de Gestión**, es un **conjunto de herramientas** que le permiten a la Organización administrar sus recursos de forma eficiente y eficaz; está conformado por elementos** Estratégicos, Tácticos y Operacionales****Negrita** que le permite a la organización alcanzar su Objetivo misional. Por otra parte, para lograr los resultados esperados es necesario gestionar continuamente a partir del Ciclo PHVA y el enfoque basado en procesos, las **estrategias** necesarias con el fin de mejorar continuamente las operaciones en la prestación de los bienes y servicios, asegurando una eficiencia operativa y una mayor satisfacción del cliente.
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 ===== Conocimiento Tácito =====
-Veamos, a continuación, en forma sucinta qué es MIPG
+Veamos, a continuación, en forma sucinta** qué es MIPG**
 [[https://www.youtube.com/watch?v=jMLJlze_j8Q&t=83s|Video MIPG]]
-Video cómo se trabaja el Listado Maestro de Documentos- LMD en el tablero de control:
+Video cómo se trabaja el **Listado Maestro de Documentos- LMD en el tablero de control**:
 [[https://drive.google.com/file/d/1W8IzQSgWpHp_s69wPwPDdrBdz8PMPQVp/view|Video Actualización del LMD]]
-Video cómo se pública el Cuadro de Mando Integral del DASCD
+Video **cómo se pública el Cuadro de Mando Integral del DASCD**
 [[https://drive.google.com/file/d/1XfHYZdPPQUxwqZxNVKeBW490K0PKQOpY/view|Video Cuadro Mando Integral DASCD]]
-Video metodologías de análisis de causa
+Video **metodologías de análisis de causa**
 [[https://drive.google.com/file/d/1zD4MvrIcvGDg4Zm1k2lQFcWk-VdaLRUf/view?usp=sharing|Video Análisis de Causas DASCD]]
-Video forma de Racionalización de Procesos y Procedimientos en MIPG y en el DASCD
+Video forma de **Racionalización de Procesos y Procedimientos en MIPG y en el DASCD**
 [[https://drive.google.com/file/d/102dcsVlXIdOJdiFqQYapGWePOX04hRIN/view?usp=sharing| Video Racionalización de Procesos y Procedimientos DASCD]]
  [[https://drive.google.com/file/d/1ZWyy0pS8kg6MfdTvZspokmxz-uXfJ4Hj/view?usp=sharing |Tutorial Listado Maestro de Documentos]]
-Que son las partes interesadas y las salidas no conformes, cómo se abordan en el DASCD:
+Que son **las partes interesadas y las salidas no conforme**s, cómo se abordan en el DASCD:
 [[https://drive.google.com/file/d/1yZvZIy8JNp21JjAW4dORpxsMOXiFMGL8/view?usp=sharing |Video Partes Interesadas y Salidas No Conformes DASCD]]
+Video **Como elaborar flujogramas para la creación o Actualización de procedimientos**
+[[https://drive.google.com/file/d/1Gvbx00pAofM0dpL7S37FxhTzkDnO67cZ/view?usp=drive_linkg|Video tutorial para la elaboración de flujogramas de procedimientos en el DASCD]]

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